Scénario type : un organisme de formation de 15 salariés traite ses inscriptions manuellement, avec des documents Qualiopi à produire pour chaque stagiaire. Ce qui a changé avec un parcours automatisé.
Scénario type : un cabinet de recrutement de 6 consultants gère ses candidatures dans des boîtes mail individuelles. Ce qui a changé avec un suivi centralisé.
Scénario type : une société de maintenance de 20 techniciens planifie ses interventions au téléphone chaque matin. Ce qui a changé avec une planification automatisée.
Scénario type : une entreprise du BTP de 35 salariés gère ses chantiers dans des tableurs partagés sujets aux erreurs. Ce qui a changé avec un suivi structuré et automatisé.
Scénario type : une agence de 14 personnes gère ses validations clients par email, avec des versions qui se perdent. Ce qui a changé avec un workflow structuré.
Scénario type : un cabinet de 8 avocats gère ses échéances et ses relances d'honoraires via un agenda partagé et la vigilance individuelle. Ce qui a changé avec un système structuré.
Scénario type : un cabinet comptable de 12 collaborateurs perd plusieurs jours par client à chaque clôture pour rassembler les pièces manquantes. Ce qui a changé avec la collecte automatisée.
Scénario type : une agence de 9 personnes traite 180 demandes par mois. 20 heures mensuelles de saisie, des délais de réponse trop longs, des acquéreurs oubliés. Ce qui est automatisé et ce qui ne l'est pas.
Un annuaire des adhérents, un agenda des activités, un espace membres avec documents : ces fonctionnalités sont accessibles sans coder, si l'architecture est bien pensée.